有学者将2018年称为国潮元年，这一年阿里平台上中国元素相关关键词累计搜索量超过126亿次，天猫、拼多多、京东、百度与字节跳动等平台陆续推出国潮支持计划。前些年国潮集中在服装、潮玩等小众品类，近年来在泡泡玛特这样的潮玩品牌外，国潮大有“一切皆可潮”的趋势。

“未来人们也许不用带现金出门。”十多年前，还是学生的腾讯企业微信酒旅行业运营总监杨梅在听到老师的未来畅想时惊呼：怎么可能！如今，“怎么可能”变成了现实。就连路边卖菜的小摊贩都摆出了二维码，要在线上同你做生意。这背后是数据与算力的推动。

从去年到今年，众多行业都遭受到疫情这只黑天鹅的冲击，然而，中国经济也最快的从疫情中恢复到常态，其实这一过程，离不开数字化。从今天来看，数字化几乎是各行各业都在试图接受的一个进化路径。早前YC中国创始人及首席执行官陆奇认为，数字化是把人们需要的信息获取后存在一个特定的介质上，使得信息本身与这些信息所描述的实体分离开来，进而被大规模、高效地处理后又被传递回人们所使用的终端，被进一步利用的过程。

这两年，一个新的商业模式正在快速兴起——S2B2C——S指供应平台（Supplier），小B 利用S 的供应平台完成对C 的服务。与我们常说的 “B2C” 相比，“S2B2C” 必须在效率上有很大的提升。这个超越，核心就是S 对小B 的赋能。S2B2C模式最大的创新，是S 和小B 共同服务C，这一模式要成立，前提条件是它创造的价值必须比单独的小B 或大B 直接服务C 的价值要大得多。

在光环被去掉的2021，大家依然焦虑，但我们似乎也看到了病症趋好的方向：其实，快消企业的本质是各做各的，自己坚持自己，而不是事事学别人。因为，消费人群本身就是矛盾又统一的，他们的每个消费理念都有自己的道理，他们的消费是分层，而非聚集。

MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的缩写。即：Maintenance维护、Repair维修、Operation运行 MRO。通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO是指非生产原料性质的工业用品。

领先未来一直专注于To B领域，十四年来已为包括政府、军队、中央及地方国企、民营与外资企业等众多客户提供了专业的采购数字化服务。真正开始尝试电商业务转型是在2014年，领先未来搭建了电商平台并打造了线上+线下服务体系，目前已在全国范围内设立了1000+服务机构，基本实现了本地化服务全覆盖，应急问题处理4小时之内解决，常规物品采购不超过48小时。

稍有规模的企业，目前都有一个负责数字化的机构和负责人。无论这个机构叫数字化办、数字化组，无论负责人叫CDO（首席数字官）、CIO、数字总监、组长、主任，目前他们都有相似的责任：绘制企业全面数字化全景图！也许你的企业还在数字化领域摸索，但企业全面数字化的每个模块都有标杆企业。每个企业都需要一个数字化运营“全景图”。数字化全景图、路线图、运营图，一个都不能少！

信息化、互联网化、数字化，有着相辅相成的递进关系。谈论企业数字化的转型，首先必须得说清楚三者的概念，只有对其有清晰地定义和界定，才能进一步的去探讨如何实现演变和转变。本文中，笔者将尝试对三者概念进行区分和探讨。

2021年，当被问及市场营销的新趋势时，消费者营销组织的高管们认为，消费者行为、技术和市场状况正在发生变化。每一次颠覆同时也是机遇和挑战。