在人工智能、大数据、物联网、5G等数字技术的融合应用以及社会发展需求的共同驱动下，数字化转型进入关键时期。高校作为社会人才资源、技术创新动力的重要载体。顺应时代驶入数字化转型的快车道是必然选择。

数据可视化是将定量数据转换为图形的艺术，例如图表、图形、表格或信息图表。数据可视化的目标是为接收者提供全面而易于理解的信息展示，无论是一小部分基本指标，还是需要可视化的大量大数据。

“十四五”时期，国家提出加快数字化发展，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。国有企业在数字化转型方面承担了重要的责任和使命。

从企业数字化转型的演变途径看，一般需要经历：信息化、数据化、自动化、智能化的过程。

麦肯锡在国内数字化转型大潮掀起前已经完成了预判，目前看起来，现实历历在目而且仍然对未来有借鉴意义，似乎她们的预判虽然证实了一部分，但更多的是以她们判定的逻辑在不断实现演进中，仍有丰富的借鉴意义....

“自1987年首次申遗成功，经过几代人的共同努力，中国的世界文化遗产保护工作正从最初的抢救性保护逐渐向预防性保护过渡。”

数据可视化是将信息转换为可视化上下文（例如地图或图形）的实践，以使人脑更容易理解数据并从中获取见解。数据可视化的主要目标是更容易识别大型数据集中的模式、趋势和异常值。

管理驾驶舱是一款为企业内部领导及相关高管提供的指标分析型系统。打破数据隔离，实现指标分析及决策场景落地。通过详尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。

鼓励各地文物博物馆机构因地制宜开展线上展览展示工作，鼓励利用已有文博数字资源酌情推出网上展览，向社会公众提供安全便捷的在线服务。

一体化数据交换共享平台建设，可以推进跨地区、跨部门、跨层级数据共享，打破信息壁垒。促进试验业务管理从“经验管理”到“科学管理”，用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新！