抬头看天，埋头做事。每个人、每个企业都是时代洪流的一分子，把握经济大势，顺势而为才更有可能成功。在2019商业评论管理行动力峰会上，埃森哲战略大中华区董事总经理萧兆琳从宏观的经济形势谈起，阐述为什么企业纷纷说要做数字化转型，数字化转型的领军者与喊口号者有哪些关键不同，并为正在探索数字化转型的企业指明方向。

随着数字化变革愈演愈烈，越来越多的企业开始意识到数字化人才转型对于企业实现数字化转型的重要性。

关于数字化转型，有两个问题一直困扰着各大企业的CEO： 1.数字化未来就是企业未来吗？2.怎样到达数字化未来？数字未来，就是企业的未来。它是一个完全不同的未来，并且已经开始形成。为了展现如何实现这一未来，BCG给出了一幅路线图。

毫无疑问，企业今天的营销策略主要组成部分一定是数字化的。消费者和企业一样，几乎无时无刻不在线上忙碌着，而企业该思考的是如何够接触到他们，观察消费者在何时展现怎样的行为习惯。

为了更准确地了解当今企业所面临的数字挑战，他们（麦肯锡）对全球150家企业进行了深入诊断调查。经过对各大企业在数字领域表现的考察，可以将数字化转型成功与否归结为4点。

古往今来，“道”可谓囊括世界，甚是宇宙。“道”是万事万物的运行轨迹，也可以说是事物变化运动的场所——“本道根真，包裹天地，以历万物。”

钟芳华认为，大型企业要做数字化转型，必须经历一段困难的过程。从人员技能配备，到新概念的引入，再到能够把项目落实到系统，深化到每一家餐厅，其实有很长的一段路要走。过去，肯德基认为做一对一客户管理好像投资回报率不会太高，如今，这家企业已颠覆了十几年前曾经的认知，将客户管理资产看做是非常重要的一部分。

总的来说，数字化营销可以分为16类，如何通过数字化营销的获取客户方式。

Dior迪奥二零二零秋冬高订系列短视频的发布依然成为热议话题，你如何看？

中国奢侈品权威研究机构财富品质研究院近日首次发布《奢侈品牌全球数字化报告》。报告显示，奢侈品牌传播的数字化程度基本与品牌的市场影响力一致，大品牌是社交媒体的数字化传播大赢家。