2007年，亚马逊Kindle问世，在数小时内就销售一空。

       作为阅读界的iPad，Kindle极大改变了人们的阅读习惯，给传统书籍以沉重一击。

       今天这篇2007年致股东信，贝索斯为大家讲述Kindle的诞生历程。

       原文如下：

       致我们的股东：

       2007年11月19日是一个特殊的日子。经过三年努力，我们终于向客户推出了Amazon Kindle。

       可能许多人已经对Kindle有了一定的了解，看到各大媒体争相报道Kindle，听到人们讨论Kindle，我感到很高兴。简单来说，Kindle是一个专业的阅读设备，可无线访问超过11万本书、博客、杂志和报纸。

       Kindle不是利用WiFi实现无线连接的，它使用的无线网络与高级手机所用的一样，这意味着不论你身处何处，它都能保证你的账号处于在线状态。您可以直接在Kindle上购买图书，并可以在一分钟内将整本书下载下来。无需购买“无线上网服务套餐”，也不用签订长期协议或是支付月费，就可享受这一优质服务。

       Kindle采用类似墨水印纸张的电子显示屏，即使是在刺眼的阳光下，也不会影响阅读。用户初次看到这样的显示屏，都为之震惊。Kindle很轻便，易于携带，比一本平装书还要薄，却能轻松装下200本图书的内容。登录http://Amazon.com的Kindle产品页面，可以看到其他用户的评论，在此页面已有超过2000条的留言了。

       经过三年努力，我们真心希望Kindle能受到广大消费者的欢迎，但没想到会这么受欢迎。开售5.5小时，就销售一空，因此我们不得不快马加鞭，提高产能。

       Kindle源自于我们改进实体书的大胆想法。当然，我们做这个选择也是经过了百般的深思熟虑。任何一样东西，若是以同一种形式存在了500年之久，没有发生任何变化，要对它进行改造的话，将难于上青天。开始设计这一款产品时，我们就已经确定了这本电子书的最主要特征——所有具象的存在都将消失。在使用它阅读时，你不会因为纸张、墨水、胶水或是针迹，而影响整体阅读感受。因为，所有的这些物质外在都消失了，只剩下作者的精神世界。

       我们认识到，Kindle必须摆脱读实体书一般的阅读体验，因为只有这样，读者才能全身心投入到字里行间。我们也知道，如果我们企图复制传统书籍的每一个特征，那我们永远都无法冲破传统的禁锢，难以突破实现创新。因此，我们必须增加新功能，而这些功能是传统书籍无法实现的。

       亚马逊早期推出了一个模拟实体书店的线上图书商店。当时，人们都认为在线书店应该具有实体书店的所有功能。我曾屡次被问及同一个问题：“您打算如何实现电子图书的签售？”十三年后，我们仍未找到答案。我们没想过将实体书店的功能复制到线上图书商店，相反，从实体书店中，我们受到了很大的启发，并努力挖掘新媒体能够实现，而传统媒体却永远也实现不了的功能。我们不会举办电子图书的签售活动，同样，我们也无法提供一个可以喝咖啡和放松的舒适环境。但是，我们可以提供数以百万计的书目，用户可以通过评论决定是否购买，我们还有推荐功能，如“购买率这本书的客户还购买了……”。新媒体能实现的功能还有很多很多。

       下面，我将重点介绍Kindle的一些内置功能，这些功能在实体书上永远也实现不了。如果您看到一个不认识的单词，轻松点击就可查看生词解释。当然，您还可以搜索书籍。除此之外，您在Kindle上留下的旁注和划了下划线的句子将会自动保存到“云”，以防丢失。Kindle会自动保存您当前阅读的页面。如果您觉得眼睛疲劳，可以调整字体大小。最重要的是，Kindle用户可以直接搜索书籍，就能在60秒内找到想要的书籍。

       当我第一次看到人们这样做，他们都被这一功能震惊到了。我们对Kindle的愿景是，任何语言的出版书籍都可以在60秒之内获得。

       包括各大出版商在内的众多出版商都接受了Kindle，对此我们深表感谢。从出版商的角度来看，Kindle有很多优势。因为电子书籍永远不会绝版，永远不会缺货，也不会有印刷过量带来的浪费。最重要的是，Kindle让读者能够更便捷地购得更多的书籍。任何东西，只要不麻烦，人们都会选择它。

       人类和工具都在进步。我们改变了工具，工具也将改变我们。

       几千年前印刷术的出现，是工具发展的重要环节。毫无疑问，印刷术给人们带来了天翻地覆的改变。五百年前，古腾堡（Gutenberg）的发明大幅降低了图书的印刷成本。实体书开启了一种思想交流和学习的新方式。

       最近，台式电脑、笔记本电脑、手机和掌上电脑等网络工具也给我们的生活带来了巨大改变。我们更多地被那些零碎的信息吸引，时间一久，就难以长时间集中注意力。我很喜欢黑莓手机，因为它能提高我的工作效率，但是我不愿意用它来阅读长达三百页的文件。我也不想在台式电脑或笔记本电脑上阅读数百页的内容。正如我在这封信中已经提到的那样，如果一件东西操作起来更顺畅更简单，人们更愿意选择它。

       如果我们的产品是让人们轻松阅读那些零碎的信息，那么我们就会倾向于阅读碎片式的信息，而不愿意阅读内容过长的文章了。Kindle是专为长篇阅读材料而设计的。我们希望Kindle和后继推出的产品，能在之后的几年里慢慢让读者形成长时间阅读的习惯，与最近流行的碎片式阅读达成一种平衡。

       可能你觉得我像传教士一般语重心长，但我可以保证，这些都是肺腑之言。并不是只有我一个人这样想，我们公司还有很多人也跟我想的一样。对此，我感到很高兴，因为传教士的精神能帮助我们打造出更好的产品。还有一点，虽然我相信改进传统图书能很快取得进展，但作为这一新领域的开拓者，亚马逊不能徒有虚名。改进传统图书的目标终会实现，但是如果我们做得不好，这个目标将会由其他公司来实现。

       我们的团队热衷于推动公司每股自由现金流和资本回报率的增长。我们知道，只要我们始终将客户放在第一位，我们就可以实现这一目标。我保证，未来我们将创造出比以往更多的创新产品和服务，我们也知道这一路上并不会一帆风顺。Kindle，就如同它的名字一样，将掀起一股新热潮，提升阅读体验。对于这一点，我们很有信心，也很乐观。

杰弗里·贝索斯

亚马逊创始人兼CEO