数字文博、智慧文博 |下一个十年,UCCA将走向何方?

       UCCA即将易主的消息自2010年就不断被提及,去年尤伦斯夫妇的公告让这已流言变成事实,而此次易主公告也让此事件尘埃落定,对于艺术圈来说,也是尤伦斯夫妇彻底推出中国当代艺术圈的另一只落地的靴子,前面一只靴子是9次上拍的尤伦斯夫妇藏品专场。


       2017年保利春拍的藏品专场中,尤伦斯夫妇转手了他们最后的收藏清单,这也被人看做“一个时代的完结”。



UCCA尤伦斯当代艺术中心




2017年北京保利春拍尤伦斯夫妇藏品专场,标志着一个时代的完结



       作为中国当代艺术发展的重要推手,尤伦斯夫妇用三十年的时间和少量的资本,在这场艺术的游戏中名利双收。

       他的名字会多次出现在中国当代艺术史的备注和章节中,从各种专场抛售的藏品价值可以让他早期的投资成本忽略不计。

       如今UCCA易主,尤伦斯夫妇的时代的终结,作为其创立的机构UCCA将何去何从?



尤伦斯夫妇



       我们先来聊聊本次UCCA的新主人——云月投资,是一家成立于1999年的私募股权投资公司,之前一直专注消费品品牌的投资集团,在中国的基金圈子也属另类。刚刚进入中国时就将目光集中在并购,成立17年只投资了17个项目。



      牛头牌、姚太太、益民、果香园、老恒和酿造、四川智强,英氏、皮卡泡泡、I PINCO PALLINO……在消费品行业的任何细分领域,云月都能精准地找到标杆性企业,等待时机出手。


       云月投资合伙人之一茅矛曾表示,“投资品牌是为了打造品牌,而不是为了投渠道,也不是消耗品牌,我们对品牌做的事比以前更集中、更专注。”而茅矛也是UCCA的赞助理事之一。本次UCCA能成功易主云月投资,茅矛在双方的桥梁作用非常显著。




茅矛



      云月投资作为一家私募投资公司,它投资的项目,最终目的都应该是为股东创造巨额回报。

       UCCA作为一家非营利性机构,不仅无法为股东创造超额回报,还需要往里面投钱。

       按照2015年UCCA全年运营成本4092万元,这笔钱相对于云月基金的体量而言九牛一毛,但是一个无法创造实际投资回报的品牌UCCA,那么云月投资为什么还要花一亿人名币买下它?


       作为云月投资的合伙人茅矛,同时也是UCCA理事,相信他对艺术是有情怀,考虑的不再是私募基金投资的最终目的,为股东获取超额的回报。


       而是一个对艺术有感觉,对艺术有追求的人。这一点非常重要,如果没有这一点,云月投资就应该不会与艺术拆上关系。



▲尤伦斯当代艺术中心赞助理事会墙,左边第三列第四排为理事茅矛



       UCCA是中国最近十年非营利性机构的标杆,它从创立之初就自带光环,坐落在北京798,艺术家聚集,交通方便。


       尤伦斯夫妇的名声又为它加持能量。


       可以说大部分后起的美术馆都在学习它的模式,只是没有几家学成功,大部分是学虎不成反类犬,云月投资看重它的品牌价值,这和它一直崇尚的投资理念也符合。



       UCCA作为一家非营利性机构,也是一家知名的艺术机构,它里面聚集的人脉和可以打通的资源是一个巨大的潜力,如今在保留以田霏雨为核心的管理团队的前提下,保证UCCA的正常高品质的运营,不仅是云月投资继续要做的事情,也为沟通各种资源提供了便利。


       将更加多的人吸引过来,为这场艺术和资本的游戏添加砝码,是UCCA和云月投资双方都想看到的结果。


       编者猜想云月投资在收购的前几年内,不会对UCCA的管理层做太大的改动,毕竟目前UCCA最具价值的就是它的团队,但是不排除有新的管理高层的介入。




▲尤伦斯当代艺术中心馆长田霏雨



       UCCA在接下来的十年走向何方,主要看两方面,一个是以田霏雨为核心的团队,如果他们一直在那儿,证明UCCA还是一步一个脚印的往前走,推动艺术的发展以及开创中国非营利性机构的新标准;另外一个是云月投资的目的,作为一家投资“吃”和“行”的基金,突然介入到艺术领域,但是对于大众来说,与吃行这些生活必需品相比,艺术可有可无。


       这也只有等到云月投资用自己的行动来告诉大家,他们为何投资UCCA?到时UCCA的走向也就一目了然。





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