从任何角度来看，2002年无异是丰收的一年，后面我会再详加说明，以下是几点总结：尽管外界景气低迷，但Berkshire旗下所有非保险事业的表现都异常优异，十年前，我们非保险事业的税前盈余为2.72亿美元，但时至今日，在持续大举扩张零售、制造、服务以及金融事业版图之后，这数字约当我们一个月的获利。

随着我国教育系统的不断改革，对提高教学、管理水平的要求日益迫切，学校教育必须走向信息化、数字化、网络化，因此智慧校园设计非常重要。作为学校这样一个特殊的单位，他的智能化设计不同于一般的办公楼及居民楼建筑，而是有其特殊的要求：

经过20多年发展，卫士通构建了覆盖芯片、模块、平台、整机、系统、整体解决方案与安全服务的产品体系，业务横跨网络安全、主机安全、数据安全、应用安全等多个场景，并在移动互联网安全、5G、云安全、物联网安全、安全整体保障等领域进行了大量探索和创新，并凭借多年的技术积累和产业实践，持续参与支撑国家顶层规划、国家标准和重大行业标准的制定，承担了国家核高基专项、国家863和S863专项、科技部5G专项等重大科研创新项目。自..

我们真正在乎的是实质价值，而非帐面价值，而庆幸的是，从1964年到2003年期间，Berkshire已经从一家原本摇摇欲坠的北方纺织公司，蜕变成一个跨足各个产业的大型集团，其实质价值大幅超越帐面价值，39年来实质价值的成长率甚至远超过帐面价值22.2%的成长率。

近期毕马威和腾讯云合作，深度调研了包括城商银、农信联社及农商行的46家区域性银行，发布了《区域性银行数字化转型白皮书》。本文是解读该白皮书系列文章的第一篇，首次对部分调研结果进行总结发布。

越来越多的银行将数字化转型纳入战略重点，数字化转型逐渐从互联网金融业务、电子渠道等简单层面拓展到包括战略、组织架构、业务、渠道、营销、风险以及ＩＴ等各领域的系统化工作。在业务领域，从零售业务到公司业务再到与智慧城市关联，构建与Ｃ端、Ｂ端、Ｇ端连接的数字化银行生态体系。

一场疫情，催化了“智慧校园”的发展，让未来教育的一些设想提前实现。“线上课堂”“云端会议”缩短了空间的距离，各类App实现了线上24小时办公，大数据技术更实现了学生信息的快速统计与追踪……这些技术看上去让校园管理更加智能，但如果仅流于形式，智慧校园就会变成空中楼阁，没有真正意义上推进校园智慧化。人工智能技术进入校园和课堂，在展现科技力量的同时，还要与实际需求相结合，体现出以人为本的温度。

太极计算机股份有限公司成立伊始就开始了优秀软件技术成果的转化、面向国民经济应用领域信息系统的研制开发、振兴民族IT产业的辉煌历程。做为首批进入“国家火炬计划软件产业基地”的15家骨干企业之一 。

真正重要的是实质价值，而不是帐面净值，而好消息是，在1964年到2004年期间，Berkshire已经从一家原本摇摇欲坠的北方纺织公司，蜕变成一个跨足各个产业的大型集团，其实质价值大幅超越帐面净值，可以这样说，40年来实质价值的成长率甚至远超过帐面净值21.9%的成长率，想要对实质价值以及本人与查理孟格经营Berkshire的原则有更多的了解的人，我建议大家阅读73页的股东手册。

伴随着数字化浪潮的涌现，用户已经迁徙到数字化世界，加之业务条线、业务复杂度及业务规模的扩大，企业的数字化转型不可避免。银行这类机构如何跨越“数字鸿沟”实现数字化转型呢？本文认为，“开放银行”、“数字银行”、“智慧银行”、“敏捷银行”、“乐高银行”、“零售转型”等等概念的提出，其本质都是银行数字化转型的不同目标或成果。