麦肯锡在国内数字化转型大潮掀起前已经完成了预判，目前看起来，现实历历在目而且仍然对未来有借鉴意义，似乎她们的预判虽然证实了一部分，但更多的是以她们判定的逻辑在不断实现演进中，仍有丰富的借鉴意义....

“自1987年首次申遗成功，经过几代人的共同努力，中国的世界文化遗产保护工作正从最初的抢救性保护逐渐向预防性保护过渡。”

数据可视化是将信息转换为可视化上下文（例如地图或图形）的实践，以使人脑更容易理解数据并从中获取见解。数据可视化的主要目标是更容易识别大型数据集中的模式、趋势和异常值。

管理驾驶舱是一款为企业内部领导及相关高管提供的指标分析型系统。打破数据隔离，实现指标分析及决策场景落地。通过详尽的指标体系，实时反映企业的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。

鼓励各地文物博物馆机构因地制宜开展线上展览展示工作，鼓励利用已有文博数字资源酌情推出网上展览，向社会公众提供安全便捷的在线服务。

一体化数据交换共享平台建设，可以推进跨地区、跨部门、跨层级数据共享，打破信息壁垒。促进试验业务管理从“经验管理”到“科学管理”，用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新！

白酒文化在中国源远流长，但在现代社会中影响力势微。数字化的浪潮下，以汾酒集团为代表的白酒企业也开始看到机遇，不仅积极进行内部系统性数字化升级改造，还引进数字化营销新玩法，拉近和当代年轻消费者的距离。

根据国际定义，数字孪生是充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据，集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程，在虚拟空间中完成映射，从而反映相对应的实体装备的全生命周期过程。

埃森哲立足商业与技术的前沿，业务涵盖40多个行业，凭借独特的业内经验与专业技能，以及翘楚全球的交付网络，帮助客户实现具有深远意义的变革，提高客户的绩效水平，其专业的服务和质量在客户中享有盛誉。

数字化转型是一个一把手工程，它是一个业务和技术双轮驱动的过程。所以数字化转型一定要理解在变革之后业务的逻辑和业务的诉求，要从业务出发，而不是技术。