当市场竞争越来越激烈时，企业只有不断增强自身优势才能在市场中占有一席之地。赢得战争的基础就是要建立企业差异化定位战略。中来投资集团认为企业差异化定位战略的核心就是：找出差异，创造差异，采用差异化策略，为消费者群体提供新的产品和服务，为企业开辟新的发展方向，凭借差异化形成的竞争优势使自己成为行业霸主，提高消费者的忠诚度等。生产无附加价值的产品，只能成为别人的替代品。



要想从差异化中获取优势，首先，要了解建立差异化定位战略的步骤。一般而言可分为四步：分析行业环境、找到差异化概念、取得消费者信任以及传播差异化。通过分析企业所处环境，才能随之找出竞争者的优劣势，从而把自己的产品及服务转化为消费者的利益，这样才有能获得消费者的信任与忠诚度。获取一部分消费者信任后如何才能获得消费者的信任?此时就十分需要传播了。在进行传播活动时，必须要清晰的表达出这种差异化，若想拥有更快、更佳的效果，就需要花费一定是财力、物力，必须要有所投入，

那么，如何才能建立企业差异化定位战略呢?中来投资集团段京阳董事长说了这样几点：


段京阳在总裁班

成为第一：成为第一，自然与众不同，但是这也意味着需要具备更多的专业化知识及技术。企业需要制定目标，成为行业第一，并能击退模仿者，才会大获成功。

拥有特性：产品或服务拥有特性使实施差异化的首要方法。于企业而言，一个产品的特性会有很多，应该关注能使消费者更青睐的特性，简而言之就是要看中消费者利益。随着企业发展及消费者的消费观念变化，特性也会随之变化。

品牌地位：企业品牌地位是确立品牌价值的最直接的、最具有号召力的方法，没有知名度的品牌往往不能给到消费者安全感。企业的强大离不开在消费者占据的地位。

成为经典：经典化可以让产品脱颖而出。试想一下，一个在悠长历史中依然处于不败之地的产品怎么会让人缺少安全感呢?能成为经典，至少说明已经得到了几代人的认可，是有意义的。

市场专长：人们常常把专注于某种领域的公司或人视为专家，具备这种优势，能很大程度能消除消费者的不安全感。

企业差异化定位战略对于消费者消费观有着最直接的影响，在企业发展的过程中，能有效的运用差异化、刺激消费者购买欲，才是制胜的关键。