企业信息化建设的历史，我们可以把它分为三个不同的阶段：
一，自建机房。
二，IDC托管。
三，云计算。
一，自建机房。
企业要完成信息化建设的任务，就需要承担机房的土木工程新建。机柜、UBS、精密空调、跳线等等机房的环境建设服务器，存储、网络设备的采购和上架，以及业务系统的开发和部署、可用性可靠性和安全运维的保障。
二，IDC托管。
由于IDC的服务商为企业具体功能标准的机房，所以企业要完成信息化建设的时候只需要完成服务器、存储设备的采购和上架以及业务系统的开发和部署可用性可靠性安全的运维。
三，云计算。
由于云计算的厂商不仅仅为企业提供了一个标准的机房，同时它为企业提供的一个云计算的资源池。云计算的资源池具备快速上线按需所求，灵活伸缩的特点，因此企业要完成信息化的建设，只需要关注业务系统的功能以及业务系统的开发。一旦业务系统上线之后，就已经具备了易维护、高可用、高可靠、高安全等特点。
接下来的问题就在于云计算的服务，为什么就具备了可用性、可靠性、安全和灵活性的特点和优势？
这是因为云计算的服务厂商在提供云计算的平台和云计算的服务的时候，就已经具备了这样的一些特点和优势，分别是虚拟化的技术、海量计算的经验以及ITIL的规范。
以腾讯云计算作为一个示例。
腾讯云计算是以虚拟化的技术作为基石。虚拟化的技术可以把大量的服务器、存储、网络等等硬件的资源进行统一的管理，使这些资源具备弹性计算的能力，能够满足企业业务系统对于资源的灵活调整的需求，最终通过提高计算资源的利用率来降低运维的成本。
同时，腾讯运行着大量的海量计算的业务，包括QQ、微信。这样的一些海量计算的经验在云计算相应的平台之上做了一个融合，使云计算的平台、云计算的机房这种架构得到了优化，能够减少运营的事故。同样的，腾讯的海量计算的经验遵循了ITIL的规范。ITIL规范当中对配置管理，对自动化的建设，在云计算平台之上也进行了融合，使云计算的平台具备这样的一些特点和优势。
腾讯能够提供云计算的服务是因为它具备了技术能力的优势和采购能力的优势。
从技术能力的优势来说，腾讯有着强大的研发能力，它可以基于内核的角度进行开发和优化，使虚拟化的技术成为了业界的标杆。
同时，腾讯有着大量的成熟业务，这些业务从定项、开发到上线都使用ITIL进行管理，使ITIL的建设也成为了业界的标杆。
从量化的角度来说，腾讯有着大规模的丰富管理经验。它管理着近百万台服务器，有着近20年的大规模的运维经验。
从采购能力来说，腾讯每年会采购大量的服务器、存储和网络设备，这使它具有更强的议价能力，最终降低云计算产品的成本。
企业在信息化建设的过程当中选择了云产品之后，就不再需要新建机房、不再需要采购服务器、存储和网络的设备。只需要依据业务系统的需求租用合适的云产品。这样的话就能够有效的降低整个的信息化建设的成本。
除此以外，原本新建机房，采购服务器、存储和网络等等设备整个的周期是非常长的，而选择云产品后只需要几分钟的时间就能够去获取到自己业务系统所需要的所有的资源。它的自动响应的时间是非常快的。
云的产品不仅仅为我们提供了软件及服务，也为我们提供了开发平台及服务和基础架构平台及服务。因此能够满足企业信息化过程当中各种各样不同场景的需求，最终使这个业务能够按需所求，降低成本，提升相应的效率。
云计算产品的建设包括了大量的技术以及相应的规范，其中虚拟化的技术能够将服务器、存储和网络资源形成一个庞大的资源池，为企业的业务系统提供弹性的计算，而ITIL的管理为企业业务系统提供了自动化、高可用性、高可靠性以及安全运维的最佳时间。
当然云计算的产品不仅仅只是提供给一个用户使用，它具备了多租户的特性，能够使云计算的产品提供给很多的用户同时的使用。而且多租户提供了资源的隔离以及独立的管理，使每一个企业用户都能够自由的管理自己的资源，使用自己的资源。
同时云计算的产品是按需所求租用的一个方式，所以在资源使用的过程当中，也会提供一个计费系统来提供精准的资源使用的情况。云计算的产品现在还是在不断的演进的过程中，也会有越来越多相应的产品和技术融入到云计算的平台之上。
不同的企业信息化建设的现状是完全不一样的，云计算的产品为了满足不同企业信息化建设的需求，所以在执行态上分为三个不同的层面，包括：软件即服务、平台即服务以及基础架构即服务。
如果一个企业要寻求成熟的软件产品，那可以选择云平台之上的“软件即服务”的产品。
而如果一个企业打算自己开发适合自己的软件，这个时候可以选择“平台即服务”。因为平台即服务会提供成熟的稳定的开发环境。
而如果一个企业打算将自己的数据中心整个的迁移到云计算的平台，来享受云计算带来的优势，那这时候就可以选择“基础架构即服务”。因为基础架构即服务可以提供服务器、存储和网络等等不同的资源。
