一、您目前可能的困惑

       近年来，世界经济动荡、贸易战、逆全球化、新冠疫情等重大不确定性时有发生。中国企业面临的国内外环境正在发生深刻的变化，网络经济飞速发展，消费个性化，技术变革与产业升级加速、“数字”的威力和优势越来越明显。

       对于传统企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题，数字化转型已经成为当前大型企业的核心战略。

      如何进行数字化转型的顶层设计？

      如何系统规划未来的数字化转型方向和路径？

      如何应用新一代数字化技术驱动业务创新和管理创新？

      如何在企业内部有效推动数字化转型工作？

      如何实现企业的智慧协同、激活组织效能、赋能员工、提升效益？

    二、数字化转型战略设计：

       数字化机会扫描
       数字化转型现状评估
       客户旅程诊断与机会识别
       数字化发展战略研讨会
       数字化转型战略建议

       数字化转型商业模式及组织调整：
       数字化商业模式设计
       数字化组织调整与人才发展设计
       关键业务流程设计：客户旅程重构、内部运营整合优化

       数字化转型的蓝图规划：
       数字化蓝图规划：数字化营销、数字化供应链与制造、数字化研发、数字化管理支撑等
       数字化IT系统规划
       数字化新技术应用规划
       转型计划与实施策略
       IT管理体系、数字化项目管理与变革管理


       三、我们帮您实现的价值

       厘清数字化转型整体思路
       明确数字化转型的战略规划
       数字化重构客户旅程
       设计数字化转型的战略落地路径
       打造数字化企业能力体系